चीनमधील सध्याच्या कोल्ड चेन लॉजिस्टिक मार्केटमध्ये एक विरोधाभासी परिस्थिती आहे: ती "थंड" आणि "गरम" दोन्ही आहे.
एकीकडे, अनेक इंडस्ट्री प्लेयर्स मार्केटचे वर्णन “कोल्ड” म्हणून करतात, ज्याचा वापर न झालेल्या कोल्ड स्टोरेज सुविधा आणि काही सुस्थापित कंपन्या व्यवसायातून बाहेर पडत आहेत. दुसरीकडे, आघाडीच्या कंपन्यांनी मजबूत कामगिरी नोंदवत बाजार वाढतच चालला आहे. उदाहरणार्थ, Vanke Logistics ने 2023 मध्ये कोल्ड चेन महसुलात 33.9% वाढ मिळवली, सलग तीन वर्षे 30% पेक्षा जास्त वाढ राखली-उद्योग सरासरीपेक्षा जास्त.
1. कोल्ड चेन लॉजिस्टिकमध्ये B2B आणि B2C एकत्रीकरणाचा वाढता कल
कोल्ड चेन उद्योगाची विरोधाभासी स्थिती पुरवठा आणि मागणी यांच्यातील संरचनात्मक विसंगतीमुळे उद्भवते.
पुरवठ्याच्या दृष्टीकोनातून, कोल्ड स्टोरेज आणि रेफ्रिजरेटेड ट्रक क्षमतेच्या मागणीपेक्षा बाजार ओव्हरसेच्युरेटेड आहे. तथापि, किरकोळ चॅनेलच्या उत्क्रांतीमुळे मागणीत बदल झाला आहे. ई-कॉमर्स आणि ऑम्निचॅनल रिटेलिंगच्या वाढीमुळे लॉजिस्टिक सिस्टमची गरज निर्माण होत आहे जी एकाच प्रादेशिक वेअरहाऊसमधून B2B आणि B2C दोन्ही ग्राहकांना सेवा देऊ शकतात.
पूर्वी, B2B आणि B2C ऑपरेशन्स स्वतंत्र लॉजिस्टिक सिस्टमद्वारे हाताळले जात होते. आता, व्यवसाय व्यवस्थापन सुलभ करण्यासाठी आणि खर्च कमी करण्यासाठी या चॅनेलचे वाढत्या प्रमाणात विलीनीकरण करत आहेत. या शिफ्टमुळे विविध गरजा हाताळण्यास सक्षम लॉजिस्टिक प्रदात्यांची मागणी वाढली आहे.
Vanke Logistics सारख्या कंपन्यांनी BBC (बिझनेस-टू-बिझनेस-टू-कंझ्युमर) आणि UWD (युनिफाइड वेअरहाऊस अँड डिस्ट्रिब्युशन) सारखी उत्पादने लाँच करून प्रतिसाद दिला आहे. बीबीसी मॉडेल अन्न, पेये आणि किरकोळ सारख्या उद्योगांसाठी एकात्मिक वेअरहाऊस आणि वितरण सेवा प्रदान करते, पुढील दिवस किंवा दोन दिवसांच्या वितरणाची ऑफर देते. दरम्यान, UWD उच्च-फ्रिक्वेंसी, कमी-व्हॉल्यूम शिपमेंटची आवश्यकता लक्षात घेऊन, कार्यक्षम वितरणामध्ये लहान ऑर्डर एकत्रित करते.
2. भविष्यातील कोल्ड चेन दिग्गज
"थंड" लहान खेळाडूंना भेडसावणाऱ्या आव्हानांना प्रतिबिंबित करते, तर "गरम" क्षेत्राची मजबूत वाढीची क्षमता दर्शवते.
चीनचे कोल्ड चेन लॉजिस्टिक मार्केट 2018 मध्ये ¥280 अब्ज वरून 2023 मध्ये अंदाजे ¥560 अब्ज पर्यंत वाढले आहे, ज्याचा चक्रवाढ वार्षिक वाढ दर (CAGR) 15% पेक्षा जास्त आहे. याच कालावधीत, शीतगृहाची क्षमता 130 दशलक्ष घनमीटरवरून 240 दशलक्ष घनमीटरपर्यंत वाढली आणि रेफ्रिजरेटेड ट्रकची संख्या 180,000 वरून 460,000 वर पोहोचली.
तथापि, विकसित अर्थव्यवस्थांच्या तुलनेत बाजारपेठ खंडित राहते. 2022 मध्ये, चीनमधील शीर्ष 100 कोल्ड चेन कंपन्यांचा बाजारातील केवळ 14.18% वाटा होता, तर यूएस मधील शीर्ष पाच कंपन्या 63.4% कोल्ड स्टोरेज मार्केटवर नियंत्रण ठेवतात. हे सूचित करते की एकत्रीकरण अपरिहार्य आहे आणि उद्योगातील नेते आधीच उदयास येत आहेत.
उदाहरणार्थ, व्हँके लॉजिस्टिक्सने अलीकडेच कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्समध्ये सहकार्य वाढवण्यासाठी SF एक्सप्रेससोबत धोरणात्मक भागीदारीवर स्वाक्षरी केली आहे, ज्यामुळे उद्योग अधिक एकात्मतेकडे वाटचाल करत आहे.
कोल्ड चेन उद्योगात यशस्वी होण्यासाठी, कंपन्यांना संसाधनांचा जास्तीत जास्त वापर आणि स्थिर सेवा गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी उच्च ऑर्डर घनता प्राप्त करणे आवश्यक आहे. वेंके लॉजिस्टिक्स, त्याच्या गोदाम आणि पुरवठा साखळी व्यवस्थापनातील दुहेरी क्षमतांसह, नेतृत्व करण्यासाठी चांगल्या स्थितीत आहे. त्याच्या व्यापक नेटवर्कमध्ये 50 हून अधिक समर्पित कोल्ड चेन सुविधांसह 47 शहरांमध्ये 170 हून अधिक लॉजिस्टिक पार्कचा समावेश आहे. 2023 मध्ये, कंपनीने 77% च्या वापर दरासह 1.5 दशलक्ष चौरस मीटर भाड्याने देण्यायोग्य जागा जोडून सात नवीन कोल्ड चेन प्रकल्प सुरू केले.
3. नेतृत्वाकडे जाणारा मार्ग
व्हँके लॉजिस्टिक्सचे उद्दिष्ट Huawei च्या सतत नावीन्यपूर्ण आणि प्रभावी व्यवस्थापनाच्या मॉडेलचे अनुकरण करणे आहे. चेअरमन झांग जू यांच्या मते, कंपनी एक महत्त्वपूर्ण बदल करत आहे, मानकीकृत, स्केलेबल उत्पादने आणि ऑप्टिमाइझ केलेली विक्री प्रक्रिया यावर केंद्रित व्यवसाय मॉडेल स्वीकारत आहे.
कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्सचे भविष्यातील दिग्गज ते असतील जे एकात्मिक सेवा क्षमतेसह मुख्य संसाधने एकत्र करतात. व्हँके लॉजिस्टिकने त्याच्या परिवर्तनाला गती दिल्याने, हे स्पष्ट आहे की ते उद्योग एकत्रीकरणाच्या शर्यतीत आधीच पुढे आहे.
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-18-2024