लाटा चालविणे: कोल्ड चेन लॉजिस्टिकमध्ये बी 2 बी आणि बी 2 सीचे एकत्रीकरण - कोणाचा फायदा होईल?

चीनमधील सध्याची कोल्ड चेन लॉजिस्टिक मार्केट एक विरोधाभासी परिस्थिती सादर करते: हे "कोल्ड" आणि "गरम" दोन्ही आहे.

एकीकडे, अनेक उद्योगातील खेळाडू बाजाराचे वर्णन “थंड” म्हणून करतात, ज्यात थंड स्टोरेज सुविधा आणि काही सुप्रसिद्ध कंपन्या व्यवसायातून बाहेर पडतात. दुसरीकडे, बाजारपेठ वाढतच आहे, आघाडीच्या कंपन्यांनी मजबूत कामगिरीची नोंद केली आहे. उदाहरणार्थ, वान्के लॉजिस्टिकने २०२23 मध्ये कोल्ड चेन रेव्हेन्यूमध्ये .9 33..9% वाढ केली आणि सलग तीन वर्षांसाठी 30% पेक्षा जास्त वाढ राखली - उद्योगाच्या सरासरीपेक्षा जास्त.

1. कोल्ड चेन लॉजिस्टिकमध्ये बी 2 बी आणि बी 2 सी एकत्रीकरणाची वाढती ट्रेंड

कोल्ड साखळी उद्योगाची उशिर विरोधाभासी स्थिती पुरवठा आणि मागणी यांच्यातील स्ट्रक्चरल न जुळण्यामुळे होते.

पुरवठ्याच्या दृष्टीकोनातून, कोल्ड स्टोरेज आणि रेफ्रिजरेटेड ट्रक क्षमतेच्या मागणीसह बाजारपेठ ओव्हरसॅच्युरेटेड आहे. तथापि, किरकोळ वाहिन्यांच्या उत्क्रांतीमुळे मागणी बदलली आहे. ई-कॉमर्स आणि ओमनीकॅनेल रिटेलिंगची वाढ एकाच क्षेत्रीय गोदामातून बी 2 बी आणि बी 2 सी ग्राहकांना सेवा देऊ शकेल अशा लॉजिस्टिक सिस्टमची आवश्यकता चालवित आहे.

पूर्वी, बी 2 बी आणि बी 2 सी ऑपरेशन्स स्वतंत्र लॉजिस्टिक सिस्टमद्वारे हाताळल्या गेल्या. आता, व्यवसाय व्यवस्थापन सुलभ करण्यासाठी आणि खर्च कमी करण्यासाठी या चॅनेलमध्ये व्यवसाय वाढत्या प्रमाणात विलीन होत आहेत. या शिफ्टमुळे विविध आवश्यकता हाताळण्यास सक्षम लॉजिस्टिक प्रदात्यांची मागणी वाढली आहे.

वान्के लॉजिस्टिक्स सारख्या कंपन्यांनी बीबीसी (व्यवसाय-ते-व्यवसाय-ते-उप-ग्राहक) आणि यूडब्ल्यूडी (युनिफाइड वेअरहाऊस आणि वितरण) सारख्या उत्पादने सुरू करून प्रतिसाद दिला आहे. बीबीसी मॉडेल अन्न, शीतपेये आणि किरकोळ उद्योगांसाठी समाकलित गोदाम आणि वितरण सेवा प्रदान करते, पुढील दिवस किंवा दोन दिवसांच्या वितरणाची ऑफर देते. दरम्यान, यूडब्ल्यूडी उच्च-वारंवारता, कमी-खंडांच्या शिपमेंटची आवश्यकता लक्षात घेऊन कार्यक्षम वितरणामध्ये लहान ऑर्डर एकत्रित करते.

2. भविष्यातील कोल्ड चेन जायंट्स

“कोल्ड” लहान खेळाडूंना भेडसावणा challenges ्या आव्हानांचे प्रतिबिंबित करते, परंतु “गरम” या क्षेत्राच्या मजबूत वाढीच्या संभाव्यतेचे संकेत देते.

चीनची कोल्ड चेन लॉजिस्टिक मार्केट २०१ 2018 मध्ये ¥ २0० अब्ज डॉलरवरून वाढली आहे. २०२23 मध्ये अंदाजे ¥ 560 अब्ज डॉलरवर आहे, ज्यात कंपाऊंड वार्षिक वाढीचा दर (सीएजीआर) 15%पेक्षा जास्त आहे. याच कालावधीत, कोल्ड स्टोरेज क्षमता १ million० दशलक्ष घनमीटर वरून २0० दशलक्ष घनमीटरपर्यंत वाढली आणि रेफ्रिजरेटेड ट्रकची संख्या १,000,००० वरून 460,000 वर गेली.

तथापि, विकसित अर्थव्यवस्थांच्या तुलनेत बाजारपेठ खंडित आहे. २०२२ मध्ये, चीनमधील पहिल्या १०० कोल्ड चेन कंपन्यांनी बाजारपेठेत केवळ १.1.१8% हिस्सा होता, तर अमेरिकेतील पहिल्या पाच कंपन्या कोल्ड स्टोरेज मार्केटच्या .4 63..4% नियंत्रित करतात. हे सूचित करते की एकत्रीकरण अपरिहार्य आहे आणि उद्योग नेते आधीच उदयास येत आहेत.

उदाहरणार्थ, वान्के लॉजिस्टिकने अलीकडेच कोल्ड चेन लॉजिस्टिकमधील सहकार्य करण्यासाठी एसएफ एक्सप्रेससह सामरिक भागीदारीवर स्वाक्षरी केली आणि उद्योगाच्या अधिक समाकलनाच्या दिशेने जाण्याचे संकेत दिले.

कोल्ड चेन उद्योगात यशस्वी होण्यासाठी कंपन्यांना संसाधनांचा वापर जास्तीत जास्त करण्यासाठी आणि स्थिर सेवा गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी उच्च ऑर्डरची घनता प्राप्त करणे आवश्यक आहे. वान्के लॉजिस्टिक, वेअरहाउसिंग आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंटमधील दुहेरी क्षमतांसह, आघाडीसाठी योग्य आहे. त्याच्या विस्तृत नेटवर्कमध्ये 50 हून अधिक समर्पित कोल्ड चेन सुविधांसह 47 शहरांमध्ये 170 हून अधिक लॉजिस्टिक पार्क समाविष्ट आहेत. २०२23 मध्ये, कंपनीने सात नवीन कोल्ड चेन प्रकल्प सुरू केले आणि १. million दशलक्ष चौरस मीटर भाड्याने देण्यायोग्य जागेसह%77%वापर केला.

3. नेतृत्वाच्या दिशेने एक मार्ग

वानके लॉजिस्टिक्सचे उद्दीष्ट हुवावेच्या सतत नाविन्यपूर्ण आणि प्रभावी व्यवस्थापनाच्या मॉडेलचे अनुकरण करणे आहे. अध्यक्ष झांग झू यांच्या म्हणण्यानुसार, कंपनीचे महत्त्वपूर्ण परिवर्तन होत आहे, प्रमाणित, स्केलेबल उत्पादने आणि ऑप्टिमाइझ केलेल्या विक्री प्रक्रियेवर आधारित व्यवसाय मॉडेल स्वीकारत आहे.

कोल्ड चेन लॉजिस्टिकचे भविष्यातील दिग्गज असे असतील जे एकात्मिक सेवा क्षमतांसह मुख्य संसाधने एकत्र करतात. वानके लॉजिस्टिकने त्याचे परिवर्तन गती वाढविल्यामुळे हे स्पष्ट आहे की ते उद्योग एकत्रीकरणाच्या शर्यतीत आधीच पुढे आहे.

大浪淘沙 ， 冷链物流走向 बीसी 融合 ， 谁在受益？