हे सर्वत्र ठाऊक आहे की आज बहुतेक व्यवसायांचे प्राथमिक उद्दीष्ट फक्त जगणे आहे. २०२२ च्या आकडेवारीनुसार, चीनच्या ताज्या फूड फ्रंट वेअरहाऊस क्षेत्राच्या बाजारपेठेचा आकार २०० अब्ज आरएमबीपर्यंत पोहोचला असून वार्षिक वाढीचा दर २ 25%आहे.
या विशाल बाजारात, मीतुआन मैकाईने 7% हिस्सा पकडला आहे आणि तो स्थिर विस्तार दर्शवित आहे.
(साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला आणि आर्थिक दबावांमुळे उद्भवलेल्या आव्हानांना असूनही, मीटुआन मैकाई यांनी आठ प्रमुख शहरांमध्ये आपली उपस्थिती कायम ठेवली आहे: बीजिंग, लँगफांग, शांघाय, सुझो, शेन्झेन, गुआंगझो, फोशन आणि वुहान.
ही शहरे केवळ आर्थिकदृष्ट्या समृद्ध नाहीत तर ग्राहकांची अफाट क्षमता देखील आहे, जे 2022 मध्ये देशातील 40% अन्न वापर आहे.
आजच्या किरकोळ बाजारपेठेतील भयंकर स्पर्धेदरम्यान, मीटुआन मैकाईच्या नवीनतम सामरिक हालचालींनी उद्योगात व्यापक लक्ष वेधले आहे.
उल्लेखनीय म्हणजे, झांग जिंग यांची मीतुआनचे उपाध्यक्ष म्हणून नियुक्ती आणि त्यानंतरच्या हांग्जो बाजारात विस्तार, कंपनीच्या रणनीतिक अंमलबजावणीच्या नवीन टप्प्यातील महत्त्वपूर्ण पाऊल आहे. ही हालचाल केवळ भौगोलिक विस्तारच नव्हे तर त्याच्या व्यवसाय मॉडेल आणि स्पर्धात्मक सामर्थ्याचे ठळक प्रात्यक्षिक देखील दर्शविते.
मीटुआन मैकाईच्या रणनीतीमध्ये खोल लागवड आणि सावध अंमलबजावणीवर जोर देण्यात आला आहे. अंध विस्ताराचा पाठपुरावा करण्याऐवजी ते प्रत्येक प्रदेशात सेवा गुणवत्ता आणि बाजारातील वाटा स्थिरता सुनिश्चित करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.
भांडवलाच्या हिवाळ्यामध्ये जेव्हा अनेक इंटरनेट कंपन्यांना आक्रमक विस्तारामुळे अडचणींचा सामना करावा लागला तेव्हा हा दृष्टिकोन विशेषतः शहाणा असतो. दुसरीकडे, मीटुआन मैकाईने स्थिर प्रगतीद्वारे निरोगी वाढ कायम ठेवली आहे.
दरम्यान, डिंगडोंग मैकाई आणि पुपू सुपरमार्केट सारख्या प्रतिस्पर्धी देखील वेगाने विस्तारत आहेत, परंतु मीटुआन मैकाईचा वापरकर्ता धारणा आणि पुन्हा खरेदी दरात फायदा आहे.
डेटा दर्शवितो की डिंगडोंग मैकाई आणि पुपू सुपरमार्केटचे अनुक्रमे 5% आणि 3% बाजारपेठ आहे. तथापि, वापरकर्त्याच्या समाधानाच्या आणि ब्रँड निष्ठेच्या बाबतीत, मीटुआन मैकाई बाहेर उभे आहेत.
शेन्झेन संघाच्या यशाने मीतुआन मैकाईच्या धोरणाचे उदाहरण दिले आहे, संघाने शेन्झेन मार्केटचे नेतृत्व केले आणि सलग तीन तिमाहीत 30% वाढीचा दर मिळविला - कोणत्याही किरकोळ ब्रँडसाठी एक उल्लेखनीय कामगिरी.
ताज्या अन्न ई-कॉमर्स उद्योगाचे पुनर्मूलन
अलिकडच्या वर्षांत, ताज्या फूड ई-कॉमर्स उद्योगाने रोख-बर्निंग, लँड-हडपण्याच्या मॉडेल अंतर्गत कार्य केले आहे. एकदा अनुदान कमी झाल्यानंतर, वापरकर्ते ऑफलाइन सुपरमार्केटसारख्या पारंपारिक चॅनेलवर परत येण्याचा कल करतात, ज्यामुळे ताजे अन्न ई-कॉमर्स नफ्यासाठी महत्त्वपूर्ण आव्हान आहे.
तथापि, जीवनशैली आणि उपभोगाच्या पद्धतींमध्ये बदल झाल्यामुळे, ग्राहक वाढत्या प्रमाणात उच्च-गुणवत्तेचे जीवन जगतात म्हणून ताजे अन्न ई-कॉमर्स उद्योग पुन्हा सुरू होत आहे.
प्रथम, मार्केट मानकीकरणाने किंमत युद्धे कुचकामी दिली आहेत
२०२० च्या अखेरीस, बाजार नियमनासाठी राज्य प्रशासनाने वाणिज्य मंत्रालयाच्या संयुक्त विद्यमाने समुदाय गट खरेदी, कमी किंमतीचे डंपिंग, किंमत एकत्रित, किंमतीचे गौजिंग आणि किंमतीची फसवणूक यासारख्या काटेकोरपणे नियमितपणे नियमन केले आहे. “1-टक्के भाज्या” आणि “कमी किंमतीच्या किंमती” चे दिवस हळूहळू अदृश्य झाले आहेत.
दुसरे म्हणजे, ग्राहक उच्च-गुणवत्तेच्या जीवनाचा पाठपुरावा करीत आहेत
जीवनशैली आणि वापराचे नमुने विकसित होत असताना, ग्राहक सुविधा, आरोग्य आणि पर्यावरणीय टिकाव यांना प्राधान्य देत आहेत, ज्यामुळे ताजे अन्न ई-कॉमर्सची वेगवान वाढ होते.
उच्च-गुणवत्तेच्या जीवनशैलीचा पाठपुरावा करणार्‍या ग्राहकांसाठी, दररोजच्या आहारविषयक गरजा वाढत्या मागण्यांसह अन्न घटकांच्या गुणवत्तेवर आणि सुरक्षिततेवर वाढती भर आहे.
फ्रेश फूड ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्मवर सेंद्रियपणे ऑनलाइन आणि ऑफलाइन अनुभव एकत्र करणे आवश्यक आहे, स्पर्धेत उभे राहण्यासाठी ग्राहकांच्या अनुभवावर आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित करणे.
आता, उद्योग दिग्गज कारवाई करीत आहेत. मोठे प्लॅटफॉर्म म्हणून, त्यांच्याकडे अधिक विश्वासार्हता आहे आणि अधिक प्रीमियम पुरवठा स्त्रोत आकर्षित करतात. पुढे जाणे, परिपूर्णतेच्या क्षमतेत अधिक गुंतवणूकीसह, उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने आणि सेवा ताजे अन्न ई-कॉमर्सला पुढील स्तरावर वाढवतील.
उद्योगाच्या दृष्टीकोनातून, केवळ निरोगी स्पर्धेच्या अवस्थेकडे वाटचाल केल्याने ताजे अन्न ई-कॉमर्स वाढू शकते. व्यवसायाची रणनीती परिष्कृत करून आणि उत्पादनाची गुणवत्ता आणि वापरकर्त्याच्या अनुभवावर लक्ष केंद्रित करून, फ्रेश फूड ई-कॉमर्सची कहाणी उलगडत राहील.
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट -20-2024