त्यांचे अपील गमावत आयातित फळे? “फ्रूट किंग” संपत्ती नाटकीयरित्या संकुचित करते, कंपनी केवळ 600 दशलक्ष आरएमबीसह सोडली
प्रभावी कामगिरी असूनही, पहिल्या फळांच्या स्टॉकने आपला चमक का गमावली?
“बँग बँग” ते “फ्रूट किंग” पर्यंत: एक दिग्गज जीवन“बँग बँग” हे चोंगकिंगच्या विशिष्ट वैशिष्ट्यांपैकी एक आहे, जे गोदी कामगारांसाठी स्थानिक पदाचा संदर्भ देते.
फक्त बांबूच्या खांबासह, दोरीचा एक बंडल, मजबूत खांदा आणि शारीरिक सामर्थ्य, “बँग बँग” ची साधने सोपी आहेत आणि बक्षिसे बरीच नाहीत.
1987 मध्ये, 17 वर्षीय डेंग होंगजीऊ चोंगकिंगला आले आणि त्यांनी “बँग बँग आर्मी” च्या गटात सामील झाले.
लवकरच, त्याला हे समजले की फळांची विक्री करून ती केवळ मॅन्युअल श्रमांपेक्षा अधिक फायदेशीर आहे, म्हणून त्याने आपला फळ व्यवसाय सुरू केला.
थोड्याच वेळात, डेंगच्या व्यवसायासाठी उत्सुकतेने एक संधी शोधली: चैोटियनमेन डॉकमधील रेड मॅन्डारिनची किंमत त्याच्या गावी चांगशूमध्ये दुप्पट होती. स्थानिक पातळीवर मंदारिन का विकत घेऊ नये आणि त्यांना चोंगकिंगमध्ये का विकले जात नाही?
संकोच न करता, तो चांगशूला परतला, लाल मंदारिन्स विकत घेतला आणि त्यांना चोंगकिंगला विक्रीसाठी आणला. एका महिन्यातच, त्याने 80 आरएमबीचे पहिले छोटेसे भाग्य केले.
हे दृष्टीकोनात सांगायचे तर, 1987 मध्ये, सामान्य कामगारांचे मासिक उत्पन्न सुमारे 40-50 आरएमबी होते. एका महिन्यात 80 आरएमबी कमावल्यामुळे 17 वर्षीय डेंग हाँगजीयूला फळांच्या व्यवसायाचा पाठपुरावा करण्याचा आत्मविश्वास मिळाला.
टाईम्सच्या भरतीवरुन, डेंग हाँगजीयूचा फळांचा व्यवसाय मोठा झाला. लॉजिस्टिक्स आणि कोल्ड चेन तंत्रज्ञानाच्या सुधारणांसह, डेंगने आपल्या टीमला 2002 मध्ये अधिकृतपणे हाँगजीयू फळांची स्थापना करण्यास प्रवृत्त केले.
तीन वर्षांनंतर, डेंगने उच्च-अंत आयात केलेल्या फळांमध्ये प्रवेश केला, ज्याने उच्च किंमती आणि नफ्याचा आदेश दिला, ज्यामुळे महत्त्वपूर्ण नफा झाला.
डेंगच्या द्रुत विचारसरणीमुळे त्याने आग्नेय आशियामधून थेट फळे का खरेदी करू नये आणि घरगुती बाजारपेठेत घाऊक का करू नये याचा विचार केला, ज्यामुळे मध्यस्थांना दूर केले.
आयात केलेल्या फळांच्या घाऊक व्यवसायात प्रवेश करून हाँगजियू फळांचे पुन्हा रूपांतर झाले.
वाहतुकीदरम्यान उष्णकटिबंधीय फळांचे नुकसान कमी करण्यासाठी, डेंगने मूळपासून मूळ बाजारपेठेत थेट खरेदी करणे, प्रक्रिया करणे आणि विक्री करण्याचा निर्णय घेतला.
या दृष्टिकोनामुळे फळांची ताजेपणा आणि तोटा कमी झाला आणि त्वरित बाजार उघडला.
नवीन युग “फ्रूट किंग” ने आपल्या संपत्तीचा प्रख्यात प्रवास सुरू केला.
हाँगकाँग स्टॉक एक्सचेंजमध्ये भांडवली सहभाग आणि यादी: पहिला फळांचा साठाघरगुती वापर श्रेणीसुधारित केल्यामुळे, उच्च-अंत फळ बाजाराचा विस्तार झाला आणि भरभराटीच्या हाँगजीयू फळांकडे भांडवल लक्ष वेधून घेतले.
२०१ In मध्ये, हाँगजीयू फळांनी ए-ए फेरीच्या वित्तपुरवठ्यात 50 दशलक्ष आरएमबी यशस्वीरित्या सुरक्षित केले.
त्यानंतर, हाँगजीयू फळांना फेरीच्या गुंतवणूकीत 178 दशलक्ष आरएमबी, बी फेरीच्या गुंतवणूकीत 540 दशलक्ष आरएमबी आणि सी फेरी मालिकेच्या वित्तपुरवठ्यात अंदाजे 1.326 अब्ज आरएमबी मिळाल्याचे एकूण वित्तपुरवठा सुमारे 2.098 अब्ज आरएमबी आहे.
अलिबाबाने 23 सप्टेंबर 2020 रोजी हाँगजीयू फळांच्या वित्तपुरवठ्याच्या अंतिम फेरीत गुंतवणूक केली.
अलिबाबा व्यतिरिक्त, हॉंगजीयू फळांमधील गुंतवणूकदारांमध्ये टियानय कॅपिटल, सीएमसी कॅपिटल, सनशाईन विमा, शेन्झेन व्हेंचर कॅपिटल, चायना मर्चंट्स कॅपिटल, एसएफ होल्डिंग्ज आणि सिटीक सिक्युरिटीज या बर्‍याच लोकांमध्ये समाविष्ट आहेत.
हे हॉंगजीयू फळांच्या व्यवसायात गुंतवणूकदारांनी घेतलेल्या उच्च आत्मविश्वासाचे प्रतिबिंबित करते.
हाँगजीयू फळांच्या प्रॉस्पेक्टसनुसार:
•2019 मध्ये, कंपनीचा महसूल 2 अब्ज आरएमबी होता.
•2020 मध्ये महसूल 7.771१ अब्ज आरएमबीपर्यंत पोहोचला.
•2021 मध्ये, ते 10.28 अब्ज आरएमबी पर्यंत वाढले.
•2022 मध्ये, ते 15.081 अब्ज आरएमबी पर्यंत वाढत गेले.
चार वर्षांच्या तुलनेत सातपट महसूल वाढल्यामुळे अशा प्रभावी कामगिरीमुळे नैसर्गिकरित्या भांडवलाचे लक्ष वेधले गेले.
एकाधिक वित्तपुरवठ्याच्या फे s ्यांनंतर हाँगजियू फळ सप्टेंबर २०२२ मध्ये हाँगकाँगमध्ये सार्वजनिक झाला आणि तो पहिला फळांचा साठा ठरला. डेंग हाँगजीयूच्या निव्वळ किमतीची 8.5 अब्ज एचकेडी पर्यंत वाढली.
त्याने 80 आरएमबीचे पहिले छोटेसे भाग्य मिळवून 35 वर्षे झाली होती.
स्टॉक किंमतीच्या डुबकीमागील कारणेसूचीनंतर एका महिन्यानंतर, हाँगजीयू फ्रूट्सच्या स्टॉक किंमतीला गगनाला भिडले, केवळ 59 व्यापार दिवसात 270% वाढ झाली, ज्यामुळे बाजाराचे मूल्य 60 अब्ज एचकेडीच्या जवळ आले.
तथापि, २०२23 मध्ये प्रवेश केल्यापासून, हाँगजियू फ्रूट्सची स्टॉक किंमत सतत घसरत आहे, यावर्षी ऑक्टोबरपर्यंत जवळपास% ०% कमी झाली आहे.
स्टॉक किंमतीच्या डुबकीमागील कारणे कोणती आहेत?
प्रथम, घटत्या वापरासह, उच्च-अंत फळांच्या बाजारपेठेत यापुढे पूर्वीचा वैभव मिळत नाही. काही उच्च-किंमतीच्या फळांच्या घसरणार्‍या किंमतींमुळे हॉंगजीयू फळांवर लक्षणीय परिणाम झाला आहे.
दुसरे म्हणजे, कंपनीच्या कमी कामगिरीच्या वाढीचा गुंतवणूकदारांच्या आत्मविश्वासावर परिणाम झाला आहे. अर्ध्या वर्षाच्या अहवालात असे दिसून आले आहे की हाँगजीयू फळांचा महसूल वर्षाकाठी १ .4 ..% वाढला आहे, परंतु हा वाढीचा दर कमी नाही, परंतु मागील वर्षांच्या वाढीच्या दराच्या तुलनेत ही एक महत्त्वपूर्ण मंदी आहे.
शिवाय, मागील वर्षाच्या तुलनेत या वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत कंपनीचा नफा कमी झाला आहे. घटत्या नफ्यासह वाढीव महसूल कंपनीच्या भविष्यातील वाढीविषयी चिंता निर्माण करते.
सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, 10 अब्ज आरएमबीपेक्षा जास्त प्राप्त करण्यायोग्य हाँगजीयू फळांची खाती कंपनीच्या कामकाजास महत्त्वपूर्ण धोका दर्शवित आहेत. यावर्षी जूनच्या अखेरीस, एकूण प्राप्तकर्ते 10.15 अब्ज आरएमबीपेक्षा जास्त होते, तर हातात रोख 600 दशलक्ष आरएमबीपेक्षा कमी होते.
कंपनीचे “वस्तू प्रथम, पेमेंट नंतर” चे दीर्घकालीन मॉडेल हळूहळू त्याचे घसरणारा नफा कमी करीत आहे. वित्तीय अहवालात असे दिसून आले आहे की जूनच्या अखेरीस, प्राप्त करण्यायोग्य खात्यांची कमजोरी 716 दशलक्ष आरएमबी इतकी उच्च होती.
पेमेंट्स गोळा करण्यात अडचण डेंग हाँगजीयूसाठी दीर्घकालीन डोकेदुखी राहण्याची शक्यता आहे.
अशा अफाट दबावाखाली, कॅपिटलने आपल्या पायांनी मतदान केले आहे, ज्यामुळे पहिल्या फळांच्या स्टॉकचा डुबकी आश्चर्यकारक बनली आहे.
फ्रूट किंग आपला पूर्वीचा गौरव कसा परत करेल आणि हाँगजीयू फळांसाठी भविष्यात काय आहे हे पाहणे बाकी आहे. आम्ही फक्त उत्तरे देण्यासाठी वेळेची प्रतीक्षा करू शकतो.
पासून उद्धृतhttps://www.sohu.com/a/727356535_121686524
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट -06-2024